(资料图)
1、有更多和高层管理者接触的机会
小企业由于人数较少，为了实现敏捷管理，快速响应，一般喜欢采用扁平化管理。一般小企业层级只有3层或者4层，而且经常有机会与CEO或者老板对话。
可以与CEO或者老板对话，不仅仅是一种荣幸，也可以最真实地感受CEO或老板之所以为CEO或老板的原因。这些虽然无法立即让你的工作能力得到提升，但是可以启发你对未来的思考，提高对工作的热情。
2、工作涉及内容更广泛
在小企业里面，一般都没有明确地岗位分工，岗位边界比较模糊，有时还会出现一些灰色地带。在这样的企业中，每个员工会比大企业里类似岗位的员工负责的工作内容更多，更广泛。比如一些小企业里，一个人会兼职HR、行政专员、出纳等多个岗位的职责。
这样虽然会辛苦一些，但也能接触到更多岗位的工作内容。对于以后打算创业的人，以及计划走管理路线的人，多少有一些帮助。
3、锻炼克服困难的心态和思维
一般小企业的员工在工作中会遇到更多的困难，比如同样是采购员，大企业的采购员就更具发言权，而小企业的采购员就会遇到更多的困难，供货商可能响应没那么积极；比如同样是研发人员，大企业的研发人员有更好的合作伙伴，更好的测试设备等，而小企业的研发人员在这些方面则会受到制约。
也正是这些现实困难锻炼了小企业员工的适应能力强，克服困难的心态和思维。
