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(刘刚 李科)近年来，乐山市犍为县聚焦优秀年轻干部“选、育、用”关键环节，大力实施优秀年轻干部培养“薪火接力”行动，不断健全年轻干部培养常态化工作机制，着力提升优秀年轻干部综合素能。

建立“三项机制”，促进年轻干部“脱颖而出”。实施新录用公务员三年培养计划，按照经济金融、农林水利、交通规建等8个专业类别进行分类管理，落实“领导+业务骨干”的联系帮带制度，“一人一策”建立培养纪实档案，全面掌握新录用干部现实表现情况；坚持“开门举贤、民主荐才”，通过单位民主推荐、实干争先识别、教育培训了解、组工干部接触、重点一线发掘“五个一批”方式，常态储备优秀年轻干部210余名；将后备干部按年龄梯次和女干部、少数民族干部、党外干部、急需紧缺专业干部、选调生等分类建库，推行干部成长“轨迹管理”，综合运用平时考核、年度考核、专项考核等方式，动态调整、优进拙退。

提升“三种能力”，破除年轻干部“本领恐慌”。坚持将确保政治合格作为优秀年轻干部培养的首要工作，开设年轻干部铸魂工程专题培训班，把理论教育、党性教育、廉政教育纳入各类党校主体培训“必修课”，开设结业测试，以训促学、以考促学；实施年轻干部专项培训计划，开设“金犍讲堂”干部交流式论坛，举办中青年干部培训、选调生到村任职培训等班次，精准对接培训需求，邀请知名专家学者授课，每年组织200余名年轻干部赴一流高校、先进经验地区考察学习；实施优秀年轻干部“七个一线”成长工程，先后选派560余名干部到重点项目、征地拆迁、产业园区、纪检巡察等一线实践锻炼，让优秀年轻干部在改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿磨砺品质、提高本领。

强化“三类锻炼”，打通年轻干部“成长通道”。把中层岗位作为年轻干部培养的重要一环，采取“内部轮岗交流+中层定岗历练”的“渐进式”培养方式，明确各单位年轻中层干部比例不低于50%，对新进干部3年内在机关重点股室“全覆盖”轮岗一遍，对基本成熟干部及时放在中层岗位进行重点锻炼；树立“实在实干实绩”选用导向，坚决打破干部成长“隐形台阶”，25名德才兼备、实绩突出、敢于担当、群众公认的优秀年轻干部提拔重用到关键岗位历练；严格遵循干部成长规律，建立领导干部定期轮岗交流机制，根据年轻干部经历缺项、能力弱项，有针对性地加强优秀年轻领导干部在乡镇与部门之间、党务岗位与行政岗位之间、综合管理部门与业务部门之间的轮岗交流，着力提升优秀年轻干部的综合素能。(完)