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(资料图)

最近一则新闻爬上热搜:

一名叫华子的网友上网吐槽说,自己是公司里唯一一名硕士,而且是985的名牌硕士,结果呢,却成了公司在今年唯一裁掉的员工!!!

全公司五十多人,别人都是什么本科专科,甚至高中毕业的,都好好的,就裁掉他一个!

真不知道老板在想什么呢!

然后其他网友就在评论区里问他,你是不是平时说错话,得罪直属上司了啊?

华子很无辜地回复:

“我这人平时就是有啥说啥,心直口快,想到什么就说了,也不会多想,想那么多干嘛,太累了。”

有位网友说的一针见血:

学历跟情商真的没多大关系,高学历却不会说话,到处得罪人的大有人在!

于是网友们借着这层楼,纷纷贡献了职场中最令人抓狂的口头禅。

华子同学这才发现,排名前三的,是他在公司最常说的三句话!

欢迎同学们对号入座~

第一句:“这件事不是我负责的。”

职场中,每个人都会遇到一个类似的问题:

领导给我安排本不该由我来做的工作,该怎么办?

于是网络上就有大V支招:

“这还不好办?直接跟领导说,这事儿不是我负责的,我当初应聘的岗位是A,只拿A的工资;

但现在你要我做B,那你给我发B岗位的工资不?给发,我就做。不给,那就免谈,我还忙着呢。”

这回答一听,真是让人酣畅淋漓,热血上头啊!

怼的太漂亮了有木有!

但是,仔细想想,这句话真的能说出口么?

换位思考一下,如果你是那个给下属员工分配工作任务的部门主管,如果你下属跟你这样说话,这怎么看都是要吵架的意思吧?

所以啊,网络上那些酣畅淋漓的答案,看看就好,如果真的运用到实际生活中,估计你这工作也离解雇不远了……

如果你常对领导说这三句话,未来在公司可越混越差,学历高也没用

小编在这里跟同学们分享一个“拒绝不合理工作任务”的小技巧:

领导给你安排了一个工作任务,无论这个工作多么不合理,多么不该由你来做,你第一步的反应应该是:

不要表现出嫌弃和不耐烦,先答应下来,然后再跟领导列出实际情况,再由他来做第二次的判断。

举栗子:

X总:“小A,这里有个事情,就交给你了。”

小A:“好的X总,但我现在手头还有某某工作,是之前就安排好让我来负责的,所以我得先完成那一块的任务,再来做这个,您看……”

一般来说,你提醒到这里,领导可能会再顾虑一下,如果他依然坚持把这个工作安排给你,那你可以继续简短的说明:

你完成这份新任务大概需要多久,

可能会遇到的问题,或者给他提出建议,

能否换一个负责人,能否让自己只负责其中的一部分……

其实这些内容,都是需要你在几分钟之内,就想好并且表达出来的,会有一定的难度,但是首先你的态度放在那里,领导就不会觉得你在推诿。

职场中,绝大多数时刻,“工作态度”都是评判一个人工作能力的重要指标。

态度好,很多时候就会给人一种积极的感觉,然后对你产生好感——这可能是世界上,为数不多的不用花钱就能得到的好处,何乐而不为呢?

如果你常对领导说这三句话,未来在公司可越混越差,学历高也没用

第二句:“我不知道,我不清楚,这事儿不怪我。”

给“一句话激怒上司”排个序,如果上面这句屈居第二,那估计没有任何语言敢坐第一了。

小编曾经带过一个实习生,她的口头禅就是:

“我不会,我不知道,我不清楚。”

举栗子:

有一次我带她去见一家新的供应商,那家公司位置比较偏僻,公共交通不方便,于是决定开车前往。

实习生不会开车,就由我来开车,她坐在副驾驶。

上了车之后,我递给她供应商的名片,上面有公司地址。

我随口问了一句:

“你知道这个地方怎么走吗?”

她接过名片,看了一眼:

“我不知道,没去过,也不住在那里,对那一块不熟。”

然后就扭过头,朝着车窗外看风景。。。

看风景。。。

风景。。。

我一个人在驾驶位上凌乱:

亲,你不知道也不是什么罪过,但是,你就不能帮忙,按照名片上的地址,把导航调出来吗?

实习生能做的事情本就不多,说穿了就是打打文件,跑跑腿,就是为了混个学分回去好拿毕业证,所以实习的工作不用太上心——大家都是成年人,这些小九九都经历过的,小编也不是不能理解。

但是,就像“三岁看老”一样,实习期间的工作态度,其实也能多少看出这女孩以后的职场生涯的展开:

对于多数事情都很消极,不知道自己的定位,对自己也没有规划,从来不问问题,上班就等着下班……

很多人,工作多年,还是拿着应届毕业生的工资,却不知道自己到底错在哪儿。

小编认为:

消极的工作态度,可能是一切职场问题的开端。

从现在开始,少说“我不知道”,多想“如何做到”,或许你的职场生涯,会从此变得不一样。

如果你常对领导说这三句话,未来在公司可越混越差,学历高也没用

第三句:“以前都是这么做的呀。”

在上一家公司,小编经历过这样一件事。

部门里原来的领导很突然的辞职了,留下一个部门主管的空缺。

本来部门里有好几个同事,平时工作做得不错,都在暗搓搓地等着,老板能够提拔自己当主管。

没想到,过了一个星期,人事姐姐突然带了一名新同事,来到我们办公室,介绍说:

“这位是新来的部门主管,请大家多多关照。”

于是,那几名自认为很有竞争力的老员工,瞬间就不平衡了:

明明我干的不错,为什么不提拔我这个熟悉公司业务,又有业绩的老员工当主管,而非要从外面空降一个主管呢?!

这不是恶心人么!

所以,那几个平时因为利益冲突而勾心斗角的老员工,在新领导空降之后,竟然空前的团结起来,他们想出了一个办法:

一起抵制新主管,让他在公司过不下去,自动走人!

小编在这里稍微解释一下:

像我们做技术的部门,一般都有自己公司的技术规范和约定俗成的工作流程。这一点,每个公司之间都稍有出入,并不是完全一致的。

新主管上任之后,就提出:

我们之前用的技术规范太旧了,框架也十分老套过时,希望采用新的技术规范来写程序。

于是那几名老员工想了个办法:联合抵制新主管制定的“新规范”,让他处处缚手缚脚,开展不了工作。

说白了就是一句:“你说啥我都不配合。”

主管要是觉得不对,他们就双手一摊:

“我们以前都是这么做的呀。一直都没问题的。”

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